财务管理管理内容与功能包括哪些方面

|流光碎影

内容:①筹资管理
②投资管理
③利润(股利)分配管理
⑤成本管理
共包含4大功能模块:
◆凭证处理填制凭证、审核凭证、记账、科目汇总、凭证查询、打印凭证、常用摘要、常用凭证;
◆帐簿管理总账、科目余额表、明细账、序时帐、多栏账、日记帐、日报表、帐簿打印;
◆报表处理资产负债表、利润表、现金流量表、自定义报表;
◆期末处理转帐定义、转帐生成、试算平衡、月末结帐;
具体书上比较明确。这只是简单的,最好仔细把书好好看看。

财务会计和财务管理一般考哪些内容

【重要考点】:
  (一)企业财务与财务管理的内容
  企业财务是指企业在生产经营过程中关于资金收支方面的事务。
  企业财务的核心是研究资金运动规律并优化资源配置。
  财务管理的内容:
  筹资管理、投资管理、营运资金管理、股利分配管理
  1.筹资管理

  2.投资管理

  3.营运资金管理
  营运资金是企业流动资产和流动负债的总称。
  净营运资金=流动资产-流动负债
  4.股利分配
  制定合理的股利分配政策,可以缓解企业对资金需求的压力;降低企业筹资的资金成本;影响企业股价在市场上的走势;满足投资者对投资回报的要求。
  (二)财务管理的环节
  1、财务预测与预算
  2、财务决策与控制
  3、财务分析与评价
环节
具体环节
作用
财务预测与预算
财务预测
财务预测是根据企业财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算过程。财务预测可以测算各项生产经营方案的经济效益,为决策提供可靠的证据;可以预计财务收支的发展变化情况,以确定经营目标;可以测算各项定额和标准,为编制计划、分解计划指标服务。
财务计划与预算
财务计划是根据企业整体战略目标和规划,结合财务预测的结果,对财务活动进行规划,并以指标形式落实到每一计划期间的过程。
环节
具体环节
作用
财务决策与控制
财务决策
财务决策是指按照财务战略目标的总体要求,利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析,并从中选出最佳方案的过程。财务决策是财务管理的核心,决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。
财务控制
财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制几种。
财务控制措施一般包括:预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等
环节
具体环节
作用
财务分析与评价
财务分析
通过财务分析可以分析企业各项预算指标的执行和完成情况;研究和掌握企业财务活动的规律;发现和改进财务管理工作中存在的问题。主要有比较分析法、比率分析法、综合分析法。

财务评价
财务评价是指将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比,确定有关责任单位和个人完成任务的过程。财务评价与奖惩紧密联系,是贯彻责任制原则的要求,也是构建激励与约束机制的关键环节。

企业财务管理的内容、目标?

内容:筹资的管理,投资的管理,营运资金的管理,收益分配的管理
目标:主要有下面三个
1利润最大化目标
2股东财富最大化目标
3企业价值最大化目标

创业财务管理的内容及方法有哪些?

财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。
  西方财务学主要由三大领域构成,即公司财务(Corporation Finance)、投资学(Investments)和宏观财务(Macro finance)。其中,公司财务在中国常被译为“公司理财学”或“企业财务管理”。 财务管理的内容:
  1、筹资管理;
  2、投资管理;
  3、营运资金管理;
  4、利润分配管理 财务管理在企业中的地位。
  财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。
  它通过对资金运动和价值形态的管理,像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。

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